杏耀转思路 炼内功 求突破 ——化工集团东部基地实施京内转型战略初见成效

时间:2021-07-30 14:46 作者:admin 分享到:

一走入东部基地,脚下崭新的柏油路甚是抢眼,路中间红蓝相间的彩色隔离带,搭配着极富时代感的园区标识延伸远去,好像要带领造访者探寻这文化氛围渐趋浓郁的老工业大院。这块位于东五环外的化工集团东部基地,正依托老北化深厚的工业底蕴向文创产业方向悄然转型。
 
随着北京的发展,东部基地的前身——原北京化工八厂在上世纪九十年代中期停产退出,这块有着近7万平米的工业大院遂成为化工集团的置业资产,并于2005年转由华腾丹陛华公司负责物业管理和资产经营。近年来,随着北京疏解非首都功能向纵深推进,低端业态、落后产能不断离京,东部基地的客户相继减少,加之长期以来客户层次参差不齐、经营业态各异,造成基地安全问题、管理问题日益突出,落后的园区业态和单纯“吃瓦片”的经营模式已经难以为继,转型势在必然!
 
转变观念 明确方向 
 
京内转型是化工集团第三次党代会“一二四八”战略中四项重点任务之一,杏耀代理网址党代会报告中提出了“自主转型一部分、规划建设一部分、持续经营一部分”的基本思路。化工集团2018年度工作会对资产经营工作的指导原则更加明晰:“要适应首都战略定位要求,紧盯区域规划,积极应对变化,确保资产安全,继续提升物产置业资产的内在品质、价值增长和投资回报水平。
 
其实面对北京不断出现的新变化,作为东部基地的“管家”,华腾丹陛华公司一直在寻求转型发展的最佳途径。2011年,朝阳区文化馆的一个做法让丹陛华公司管理人员打开了思路。当时,基地内的办公楼、库房因用途广、改造成本低成为客户追捧的热点,而高大的锅炉房由于内部空间过大,闲置多年无人问津。但这个一直被冷落的大家伙却成了朝阳区文化馆的至宝,他们把它装修成小剧场,作为主题实验话剧的演出和排练场所,前卫的内部装修,时尚的剧场布景,源源不断的人流,让华腾丹陛华公司党总支书记、经理王刚领悟到置业资产经营的新思路。多年后,由于政策性原因,朝阳区文化馆退租了这块场地,但“文化”这两个字已经深深植根于丹陛华人的头脑中。
 
在深入分析朝阳区垡头地区“十三五”发展规划定位及东部基地自身特点,走访了798艺术区、北京时尚设计广场等多个文创园后,华腾丹陛华公司对于东部基地今后的经营发展思路逐渐清晰起来,“摒弃分散出租的模式,以基地整体为单元,打造文化创意产业园”的转型方向已基本形成共识。丹陛华公司的这一发展思路也得到了化工集团的认可和支持。经过前期的充分调研和方案论证,2017年9月,化工集团委托华腾丹陛华公司就共同打造文创园区正式与易心堂文化创意发展有限公司签署了合作经营协议。
 
打牢基础 筑巢引凤
 
刚刚过去的安全生产月,东部基地新近改造安装的20多个消防栓成了“大明星”。在6月下旬举行的消防演练中,杏耀代理注册这些消防栓喷出的数十米远的水柱让王刚书记很是欣慰。他兴奋地说,现在东部基地实现了消防栓全园分布,每个消防栓覆盖半径15米,“即使犄角旮旯出现问题,都能有效控制。”
 
让王刚书记自豪的消防栓,正是自去年以来园区实施的基础设施改造工程的一部分。基地转型,公共基础设施必须过得硬。为此,化工集团拨出专项资金对东部基地消防、供水、雨污水系统进行了全面改造。与此同时,合作方易心堂公司也投入资金对园区内部电力、供暖以及弱电系统进行了完善,并结合经营需要对部分房屋建筑进行了装修改造。那条大门口径直伸向基地尽头的柏油路下面,正铺设着崭新的消防管线、雨污排放管线、电力和通讯线路。7月份以来连日的大雨,成为对园区基础设施改造效果的最好检验:大雨中排水系统有效运行,整个基地路面整洁,没有一处明显积水,同时电气和通讯也始终处于正常状态,一改过去遇到恶劣天气就“掉链子”的情况。
 
此外,园区独立供电方案已获电力部门批准,华腾丹陛华公司正在着手电力改造实施前的申报、准备工作,为园区的长远经营和发展奠定基础。
 
产业聚焦 合作共赢
 
化工集团与易心堂公司就东部基地项目开展合作以来,逐步形成建立在“共育新型产业、共谋园区发展”理念基础上的新型合作关系。如今的东部基地已经更名为“北化东部基地·易心堂文化创意产业园”。
 
针对园区原有业态清理和基础设施改造的客观实际,双方将合作期分为腾退改造期、孵化培育期和完善发展期。自合作协议签订以来,双方共同对不符合园区产业定位要求的客户进行了清退,目前腾退工作已经接近尾声。在梳理清退原有客户、实施园区规划改造的基础上,双方将对园区进行整体营销推广,招募优质文创企业入驻,逐步建立特色鲜明、分支广泛、相互支撑、富有潜力的文创产业生态链,形成园区良性发展格局。在加紧园区建设的同时,易心堂公司已将与北化集团的合作领域延伸至集团其他产业,与集团所属北京市工业技师学院签署了文物修复、旅游管理专业人才定向培养、合作办学协议,并在园区内设立了相关专业实训基地。同时还与首都博物馆合作,在园区建立了文物修复中心。
 
为加强对园区重大经营事项和集团资产安全的管控,双方经协商共同成立了园区管委会,王刚书记任管委会主任,管委会具有审定园区整体发展规划、投资规模、运营模式,对园区重大策划调整、重大项目启动进行备案监督等多项职能。
 
随着基础设施的日趋完善和园区影响的不断扩大,园区经营已初见成效,同时申报北京市文创园区的有关资料已递交朝阳区委宣传部。在采访行将结束时王刚书记介绍,截至目前,入驻园区的文化产业和科技创新类企业已达55家。
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